Contexte et objectifs « La France des Cadres Actifs » est une étude d’audience menée auprès des cadres et professions intermédiaires actifs résidant en France. Lancée en 1979, l’enquête est depuis 1986, reconduite tous les ans et délivre une information mise à jour et enrichie sur la population des cadres actifs. « La France des Cadres Actifs 2005 » est la XXIIIème édition de l’enquête et répond aux objectifs suivants : • Mesurer l’audience auprès des cadres actifs :
- De titres de presse nationale et régionale
- De titres de presse magazine
- De chaînes de télévision hertziennes et non hertziennes
- De stations de radio
- Du cinéma • Caractériser cette population en termes de :
- Critères socio-démographiques (interviewé / voyer)
- Critères spécifiques à leur environnement professionnel
- Style de vie personnel et professionnel, centres d’intérêt
- Fréquentation d’Internet
- Mobilité et déplacements Pour répondre à ces objectifs, l’enquête est conçue de manière : A assurer la représentativité des catégories socio-professionnelles les plus élevées par une stratification fine de l’échantillon ;
A prendre en compte des populations très difficiles à interroger en les contactant directement sur leur lieu de travail.
La mesure de l'audience est adaptée aux différents médias :
RECUEIL DES INFORMATIONS Pour la presse et le cinéma
• par téléphone |
| | Pour la presse et le cinéma
• par téléphone |
|
Pour cette raison, la publication des résultats de l’Enquête Emploi 2003 a été différée. Ainsi, nous avons gardé pour l’édition La France des Cadres Actifs 2004 les mêmes objectifs de redressement que ceux de La France des Cadres Actifs 2003.
Au moment où nous publions La France des Cadres Actifs 2005, l’Enquête sur l’Emploi 2003 n’ayant toujours pas été publiée, les objectifs de redressement de La France des Cadres Actifs 2005 ne pourront pas cette année encore être réactualisés.
Il nous a paru néanmoins impensable de maintenir au même niveau la population des cadres actifs une troisième année consécutive. C’est pourquoi, nous avons décidé de faire évoluer la population totale des cadres actifs (sans faire évoluer les structures), en appliquant un taux d’évolution minimum, qui est celui de la population 15 ans et plus, soit 1,76%.
Ce qui nous conduit à considérer l’effectif de la population dirigeants, cadres et professions intermédiaires à 6 577 000 individus. Echantillon Echantillon L'échantillon stratifié en 15 publics et 39 sous-publics se compose de 7 004 interviews réalisées auprès de dirigeants et de cadres actifs. Il se répartit de la façon suivante :
5 102 individus appartenant aux catégories « Dirigeants et cadres » répartis en 11 publics et 29 sous-publics ;
1 902 individus appartenant aux catégories « Professions Intermédiaires » répartis en 4 publics et 10 sous-publics. A l’exception des PDG, DG, et Directeurs de grandes entreprises, pour lesquels un objectif d'environ 350 interviews est fixé, 400 interviews au minimum sont effectuées pour chaque public. Catégories de Cadres | Echantillon | Population | Inverse du taux de sondage | Numéros des publics | Dirigeants et cadres | 5 102 | 3 861 000 | 757 | 1 à 11 | - en entreprise | 3 552 | 2 212 000 | 623 | 4 à 11 | - hors entreprise | 1 550 | 1 649 000 | 1 603 | 1 à 3 | Professions Intermédiaires | 1 902 | 2 716 200 | 1 428 | 12 à 15 | - en entreprise | 1 501 | 2 337 300 | 1 557 | 12 à 14 | - hors entreprise | 401 | 378 900 | 945 | 15 | Ensemble | 7 004 | 6 577 200 | 939 | 1 à 15 |
Mode de recueil de l’information Recueil de l'information en 2 étapes :
1. Interview au téléphone
- Système CATI (Computer Assisted Telephone Interviewing)
- Sur le lieu de travail de l'interviewé
- Du mardi au vendredi, avec une répartition équilibrée par jour nommé
- Durée : environ 31 minutes 2. Envoi d'un questionnaire auto-administré et d'un carnet d'écoute de la radio et de la télévision sur 9 jours consécutifs (samedi-dimanche)
Taux d'acceptation de la phase
postale
99% |
| | Taux de retour des documents
auto-administrés
70,2% |
|
Les données recueillies • Interview téléphonique
- Audience de la presse
- Habitudes d'écoute par tranche horaire de la télévision et de la radio
- Fréquentation du cinéma
- Accès à Internet
- Equipement télévision-radio
- Détermination du public d'appartenance
- Principales caractéristiques professionnelles (statut, fonction, caractéristiques de l'entreprise)
- Caractéristiques socio-démographiques (sexe, age, composition du foyer, niveau d’étude…) • Questionnaire auto-administré
- Centres d'intérêt, attitudes, état d'esprit (priorité dans la vie, degré d’optimisme, activités pratiquée…)
- Caractéristiques professionnelles
- Participation aux décisions d'investissements de l'entreprise par catégories de matériels et services . Montant > 7 500 €uros - montant > 75 000 €uros
- Equipements professionnels et personnels : informatique, Internet, téléphonie mobile et autres équipements technologiques
- Style de vie personnel et professionnel . Voyages - pratique des langues étrangères - mobilité - déplacements…
- Equipement et patrimoine du foyer : automobile, immobilier, produits financiers et d'assurance…
- Questions complémentaires concernant la radio et la télévision . Equipement du foyer, goûts musicaux, programmes télévision et radio préférés • Carnet d'écoute Télévision-Radio
- Grilles d'écoute quotidiennes Télévision-Radio .
Sur 9 jours consécutifs du samedi au dimanche de la semaine suivante .
Par chaîne et station
31 chaînes précodées
26 stations précodées .
¼ d'heure par ¼ d'heure .
Indication du lieu d'écoute • L’enquête 2004 reconduit le volet optionnel décrivant « la gestion de carrière » des cadres Dates du terrain "La France des Cadres Actifs 2005" s'est déroulée sur 7 mois entre le 13 octobre 2004 et le 13 mai 2005 en une seule vague avec une interruption au moment des fêtes de fin d'année. Cible « Decision Influence » (DI) La cible « Décision Influence » créée en 1998 permet de mettre en valeur une sous-population des cadres actifs les plus décisionnaires ou les plus influents dans leur environnement professionnel.
Elle repose sur deux notions :
• .… des responsabilités humaines
- Encadrement d’une équipe dont l’importance minimum varie avec le statut du cadre : . au moins une personne pour les directeurs, les professions libérales à leur compte
. au moins 3 personnes, soit déjà une « équipe » pour les autres • … des responsabilités financières
- Contrainte de CA minimum pour les dirigeants et cadres travaillant en entreprise et de participation aux décisions d’investissements importants pour les cadres hors entreprise.
L'effectif de cette cible est de 1 503 000 personnes en 2004. (Il était de 1 367 000 personnes en 2004). Audit du CESP Comme ces dernières années, Ipsos a confié en 2005 au CESP la réalisation d’un audit permettant d’assurer l’interprofession des médias et de la publicité de la qualité nécessaires à cette étude de référence. Titres étudiés En 2005, l’étude « La France des Cadres Actifs » a mesuré l’audience de :
• 78 supports de presse étudiés à titre individuel dont :
- 10 quotidiens
- 2 quotidiens du 7ème jour
- 24 hebdomadaires
- 3 bimensuels
- 38 mensuels
- 1 bimestriel
A partir de l’ensemble des titres étudiés individuellement, il a été possible de calculer les déduplications d’audience suivantes :
• 11 couplages de titres ou déduplications d’audience ; Dont : l’agrégat PQR 66 (lecture d’au moins un quotidien régional). L’indicateur d’audience correspond à la déduplication de l’audience de chacun des titres de la Presse Quotidienne Régionale, dont les résultats individuels ne sont pas publiés, ainsi que du quotidien national Aujourd’hui en France.
• La Presse Quotidienne Nationale (lecture d’au moins un quotidien national). L’indicateur d’audience correspond à la déduplication de l’audience de chacun des titres de la Presse Quotidienne Nationale, y compris les titres dont les résultats ne sont pas publiés à titre individuel.
• Quotidiens
La Croix
Les Echos
L’Equipe
Le Figaro
France Soir
Libération
Le Monde
Le Parisien
Le Parisien + Aujourd’hui en France
La Tribune | • Quotidiens du 7ème Jour
L'Equipe Dimanche
Le Journal du Dimanche | • Hebdomadaires
L’Argus de l’Assurance
Courrier Cadres
Courrier International
Décision Informatique
Entreprise et Carrières
L’Equipe du Lundi
L’Equipe Magazine, le supplément de l’Equipe du samedi
L’Express
Le Figaro Entreprises et Emploi, le supplément du Figaro du
lundi
Le Figaro Magazine, le supplément du Figaro du samedi
01 Informatique
Investir
LSA
Marianne
Le Monde 2, le supplément du Monde daté du Samedi
Le Moniteur des Travaux Publics et du Bâtiment
Le Nouvel Economiste
Le Nouvel Observateur
Paris Match
Le Point
Le Revenu
Télérama
L’Usine Nouvelle
La Vie Financière | • Bimensuels
L’Auto-Journal
Challenges
Social Pratique | • Mensuels
L’Automobile Magazine
Auto Moto
Ca M’Intéresse
Capital
01 DSI, le supplément mensuel de 01 Informatique
Enjeux – Les Echos
Entreprendre
L’Entreprise
L’Expansion
Géo
Industrie et Technologies
Liaisons Sociales
Lire
Management
Men’s Health
Microsoft Windows XP
Mieux Vivre Votre Argent
Le Monde Diplomatique
Le Monde de l’Education
National Géographic France
L’Ordinateur Individuel / Info PC
Le Particulier
PC Achat
PC Direct
PC Expert
Première
01 Réseaux
Le Revenu Placements
Sciences et Avenir
Science et Vie
SVM
La Tribune de l’Assurance
Windows News
Magazines de marques
Air France Magazine
CanalSat Magazine
Epok, le magazine de la FNAC
Plus, le magazine de Canal +
TGV Magazine • Bimestriel
| • Couplages, déduplications d'audience
. Total PQN
. PQR66
. B2B (L'Expansion - L'Entreprise)
. Canal MAGS (Plus, le magazine de Canal + -
CanalSat Magazine)
. Déduplication L'Equipe – La Tribune (titres de
« Double Mix »)
. Déduplication Courrier International – Le
Monde 2 – Télérama (titres de « JAC, Jeunes
Actifs Cadres »)
. Media Business (Capital - Management)
. Déduplication Le Nouvel Observateur – Le
Point (titres de « Only News »)
. Pack Micro Future Digital (Microsoft
Windows XP – PC Achat – Windows News)
. Déduplication Les Echos - L'Equipe – Le Figaro
- Le Monde (titres de « Plein Cadre »)
. Déduplication Le Monde – Le Figaro –
Libération – Les Echos – Le journal du
Dimanche (titres de « PQN5 »)
. Puissance Eco (Capital – Enjeux les Echos –
Management) |
|
